Proč

Proč trvale zlepšovat schopnosti vedení?
Fungující týmy akcelerují mnohonásobně více než jednotlivci.
Kvalitnější řešení v kreativním prostředí.
Jednodušší práce s fakty v prostředí důvěry.
Zapojit správné lidi a nepřijít o ně.
Co děláme pro zlepšení vedení?
Dáváme lidi na první místo
Podporujeme realistické myšlení
Rozvíjíme nejvýznamnější faktory produktivity
Jak se projeví zlepšení mého vedení?
Systematicky rozvíjím podle situační interakce
Mám hlubší sebepoznání a lépe si rozumím
Lépe chápu motivy jednání lidí a jejich důsledky
Jsem schopen přijímat jasná a včasná rozhodnutí
Zvládám skupinové vedení, inspiruji pracovníky
V mém týmu je dobrá atmosféra a zvládáme více aktivit
Udržíme zaměření na cíl
Mám správné lidi na správných místech
Zvládáme změny a využíváme je ve svůj prospěch
Firemní kultura podporuje generování myšlenek a rozvoj nových způsobů myšlení
Naše hodnoty jsou vnímány jako reálné vzory integrity a společenské zodpovědnosti
Moje vedení

Moje vedení

Soubor dovedností a přístupu pro řízení firemních činností a umění vést.

Leadership, to je náš osobní a jedinečný přístup k sobě samému a svému okolí ve snaze podpořit lidi, aby přispěli k vytvoření něčeho mimořádného. Aby byl lídr v těchto snahách úspěšný, potřebuje účelně pracovat s faktory, které tyto snahy nejvýznamněji ovlivňují. Svým vlastním přístupem a jeho vyspíváním, lidmi, kteří jsou zúčastnění a mírou jejich angažovanosti.

Fungující vedení, to je ..

Palivo velmi výkonného motoru
Dosahované cíle a zlepšování výsledků
Vždy několik nových možností navíc

Programy

Efektivní vedení

  • forma seminář
  • struktura a styly vedení, účinné nástroje a postupy (taktika) pro zaměření na výkonnost
  • zavedení do praxe
  • 2 dny

Skvělý lídr

  • forma seminář
  • filozofie lídra, techniky a dovednosti vedení pracovníků k využití jejich potenciálu
  • zavedení do praxe
  • 2 dny

Skvělý tým

  • forma seminář
  • vedení a budování týmu, motoru firemní ekonomiky. Snižování rizika a přijetí změny jako předpoklady pro zvládání okolí a zamezení ztráty výkonu.
  • zavedení do praxe
  • 2 dny

Správní lidé

  • forma trénink
  • proč je potřebujeme a kdo to je, postupy, nástroje a dovednosti pro řízení lidských zdrojů
  • zavedení do praxe
  • 2 dny